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Première Urgence has been working in the Northern West Bank since 2002, providing the most vulnerable population with basic inputs to give them a chance to go back to a dignified life.
The security wall around Qalkilia, West Bank.
Chamit Fernando, Palestine Head of Mission since 2007 for Première Urgence, bears witness of our actions to bring relief to Palestinian families affected by the conflict.
Florence est passée au siège jeudi dernier pour un ultime briefing avant son départ pour Damas, où elle prend un poste de Chef de Mission.
Florence va s’occuper en Syrie de nos programmes éducatifs soutenus financièrement par l’UNICEF et l’UNHCR. Ces programmes ont pour objectif d’améliorer les conditions d’accueil des élèves à Jaramana, située dans les faubourgs de Damas où cohabitent aujourd’hui populations syriennes et réfugiés irakiens.
L’afflux de ces derniers, suite à la guerre qui a éclaté en Irak en 2003 et les conflits internes qui ont suivi, congestionne les écoles syriennes et ne permet pas d’assurer un enseignement de qualité. Les structures scolaires du primaire ont dû passer à un système de « double shift » (deux sessions scolaires par jour pour couvrir le surencombrement des écoles) et celles du secondaire accueillent plus de 50 élèves dans des classes de petites tailles.
Ecole primaire de Jaramana, Syrie.
Afin d’assurer des conditions convenables d’enseignement et la réussite scolaire des enfants réfugiés irakiens, Première Urgence entame actuellement un programme de réhabilitation de 15 établissements et la construction de 2 nouvelles écoles permettant d’ouvrir 40 classes supplémentaires à Jaramana.
Florence part avec une grande expérience humanitaire et une affinité particulière pour les programmes dédiés aux enfants puisqu’elle poursuit actuellement une formation de 4 ans en psychothérapie afin, à terme, de s’occuper encore plus directement des enfants.
Après un DESS en Gestion Humanitaire, Florence est partie avec la Délégation à l’Action Humanitaire du Ministère des Affaires Etrangères français au Burundi pour administrer une radio nationale puis en Albanie pour suivre des programmes de regroupement familial. Elle fut également Administratrice en République Démocratique du Congo pour Première Urgence qu’elle a ensuite accompagnée pour l’ouverture de sa Mission en Indonésie après le tsunami.
Florence a passé 18 mois au Darfour comme Coordinatrice de Programme puis Chef de Mission pour le Comité d’Aide Médicale sur des programmes médicaux avec un volet eau et assainissement. Sa dernière mission humanitaire était au Népal.
Tracer une dernière fois la route nord - coréenne avant de s’engager sur de nouvelles pistes.
Quentin Six, Chef de Mission en Corée du Nord pour Première Urgence depuis 2006, a décidé à 29 ans de reprendre des études qu’il mènera en Angleterre pour devenir ostéopathe.
Pour marquer le coup de son départ de la mission Corée du Nord, il s’est lancé dans une dernière aventure humaine, personnelle cette fois-ci : Un marathon reliant Pyongyang, capitale de la Corée du Nord à Nampo, petite ville sur la côte à 42,2 kilomètres de la capitale. Il a emprunté pour ce faire l’”Autoroute des Héros”, autoroute monumentale (deux fois 5 voies) construite à la main par les étudiants nord coréens, alors que le pays souffrait d’une crise alimentaire sans précédent.
Point de départ Pyongyang et 42,2 km plus loin Nampo, le point d'arrivée.
Départ à 7 heures du mat, Pyongyang est vide, tout comme le ciel, pas un nuage et le soleil est au rendez-vous. Une parfaite journée d’été, sauf pour le Quentin qui rêvait de grisaille et d’orages comme la veille…
Pyongyang à 7 heures du mat.
Quentin part entouré par une super équipe : 2 voitures, 2 vélos, 1 infirmière et 2 physiothérapeutes... Mieux que pour le tour de France !
Au début ce qui marque c’est : LE VIDE…
L’”Autoroute des Héros”, autoroute monumentale de deux fois 5 voies.
Puis la matinée passant, la chaleur écrase la tête, brûle le pied à travers la semelle et la chaleur qui émane du bitume rôtie même les mollets. Le doute, l’effort pesant de plus en plus et les crampes ne sont pas loin. Le temps passe, Quentin se rend compte qu'il tient plus le chrono et qu'il dépassera probablement les 5 heures et le doute s’insinue dans sa tête et celle de mes accompagnateurs.
La douleur du marathonien, celle qui marque chaque pas, celle qui fait serrer les dents.
Les derniers mètres avant l'arrivée, les pires.
L'arrivée à Nampo, enfin !
Résultat des courses : 5h09
Ses commentaires : ”J’ai souffert, j’ai découvert que l’on pouvait sentir l’effet de l’ombre d’un buisson de rose sur un mollet (course réalisée sous 35°), je ferai mieux la prochaine fois !”
Un grand bravo à Quentin pour cet exploit de clôture de mission qu’il devra inscrire parmi les expériences d’un parcours déjà riche:
Quentin a suivi une formation d’ingénieur en génie maritime à Marseille. Il est rentré chez Première Urgence en 2004 pour la Mission Afghanistan basée à Kandahar comme Coordinateur de Programme Eau et Assainissement . 3 mois plus tard, il rejoint l’équipe Première Urgence en République Démocratique du Congo pour piloter la réhabilitation de 150 km de route en tant que Logisticien. En 2005, il part au Liban pour travailler sur des programmes de réhabilitation de 288 logements et la construction de maisons dans le camp palestinien de Hein El Hiwe. En 2006, il participe en Indonésie au programme Première Urgence de réhabilitation de logements pour les victimes du Tsunami en tant que Coordinateur Général de base et de programme. Depuis décembre 2007, Quentin est Chef de Mission pour la Corée du Nord travaillant activement à l’amélioration des conditions de traitement des malades en milieu hospitalier.
Pour en savoir plus sur nos nos programmes en Corée du Nord...
Mhadeb, en charge de la gestion du bureau de Paoua au Nord-Ouest du pays, travaille depuis neuf mois en République Centrafricaine avec Première Urgence. Il participe à la mise en œuvre d’un programme de sécurité alimentaire bénéficiant à 36.000 personnes et supervise un programme de réhabilitation de centres de santé dans la région.
Son quotidien est chargé : gestion des ressources humaines et de la logistique, suivi de la mise en œuvre des programmes et du respect des plannings, coordination avec les autres organisations humanitaires présentes sur la zone. Les programmes s’étendent sur une zone de 50 kilomètres autour de la ville de Paoua, les routes y sont dangereuses et parfois troublées par des coupeurs de route peu amènes.
Mhadeb, de passage au Siège de Première Urgence et en partance pour des jours de repos bien mérités, avoue sa fatigue. Les conditions de vie sur la mission ont été parfois très difficiles. Il a passé quatre mois sans électricité. En Centrafrique, il n’y a qu’un seul réparateur de générateur pour tout le pays.
Il y retourne bientôt pour finir ses programmes de distribution alimentaire, de réhabilitation de bas-fonds et pour lancer de nouvelles réhabilitations de centres de santé.
Mhadeb a déjà travaillé dans cinq pays avec Première Urgence : le Liberia, l’Indonésie, le Tchad, le Pakistan et l’Ouganda. Il a rejoint Première Urgence il y a quatre ans après un parcours riche et varié : des études de journalisme et de communication à Bruxelles, l’ouverture d’un restaurant ainsi que des épiceries de luxe, puis des voyages qui l’ont amené un temps a enseigné le français aux Etats Unis.
Pour en savoir plus sur nos programmes en République Centrafricaine...
Senoussi fait partie de l’équipe de Première Urgence au Tchad depuis 2 ans. Il coordonne l’ensemble des programmes de construction/réhabilitation de la mission.
Originaire de N’Djamena, Senoussi a obtenu une bourse pour pouvoir étudier le génie civil en Algérie, à Tizi Ouzou, pour 5 ans, ce cursus long n’existant pas au Tchad. Une fois son diplôme d’ingénieur en poche, il retourne au Tchad pour enseigner à l’Ecole Nationale des Travaux Publics, puis travaille pour une entreprise privée de génie civil, notamment comme conducteur de travaux pour la construction de trois grands barrages dans la région de Biltine, à l’Est du Tchad.
Après cette expérience, Senoussi a souhaité s’orienter vers le milieu humanitaire. Présent en Algérie lors du tremblement de terre et des inondations qui ont ravagé le pays, il a vu de près l’action des ONG et avait déjà envie de s’y consacrer, de se sentir utile aux populations dans le besoin, et de pouvoir également voyager et connaître différentes cultures.
Il postule donc en 2006 chez Première Urgence comme ingénieur construction pour les « Projets à Impact Rapide » (PIR) financés par le Haut Commissariat des Nations Unies pour les Réfugiés (UNHCR) et destinés aux populations hôtes dans l’Est du Tchad. Il passe ensuite assistant coordinateur pour la construction, supervisant toujours les PIR mais également d’autres projets incluant des volets construction. Après avoir défini le cahier des charges et les spécificités techniques du projet, il sélectionne les entrepreneurs sur appel d’offre. Son rôle consiste ensuite à effectuer le suivi des normes et des prescriptions techniques. Il est également l’interlocuteur auprès des autorités pour ce type de projet.
En 2007, il a ainsi dirigé la construction de 79 écoles hangars dans les départements du Ouarra et de l’Assoungha, à destination des populations hôtes et déplacées, projet financé par le Fonds des Nations Unies pour l'Enfance (UNICEF). En 2008, les projets PIR concernent la construction d’infrastructures et le renforcement du système d’adduction d’eau à Adré, à la frontière avec le Soudan, ainsi que la construction d’une école et de deux puits dans le département du Ouarra. Une vingtaine d’écoles hangars seront également créées dans le cadre de ce projet.
Après ces deux ans au sein de l’équipe Première Urgence au Tchad, le bilan est plutôt positif. Senoussi aime particulièrement le contact avec la pratique, le « terrain ». Il aimerait pouvoir, à l’avenir, profiter des opportunités d’expatriation des personnels nationaux proposées par Première Urgence pour partir en mission à l’étranger, vers de nouveaux horizons.
Première Urgence est présente au Liban depuis 1996 où nous intervenons auprès des réfugiés palestiniens et de la population libanaise affectés par les conflits.
Camp de réfugiés palestiniens de Nahr el Bared après les combats de 2007.
Alexandre Giraud, Chef de Mission Liban de Première Urgence depuis 2006, témoigne des différentes actions engagées sur le terrain pour venir en aide aux populations les plus vulnérables.
Pour en savoir plus sur nos actions au Liban...
Pour soutenir nos programmes au Liban...
A Hadjar Hadid, Jean-Charles se sent chez lui. A 26 ans, ce fils d’agriculteurs normands est expatrié depuis un an à l’Est du Tchad pour Première Urgence. Et il s’est réellement attaché à cette région et à ses habitants.
Si cette expérience est sa première véritable mission humanitaire, Jean-Charles a déjà bien roulé sa bosse. Pendant sa formation d’ingénieur en agriculture à l’ESITPA à Rouen, complétée par une spécialisation en « agronomie tropicale, développement rural, économie et politiques publiques » au CNEARC (aujourd’hui Supagro/IRC) à Montpellier, il avait déjà passé presque un an et demi en stage sur le terrain, au Sénégal, au Ghana puis à Madagascar, à chaque fois en brousse et en autonomie quasi-totale.
Ces expériences l’ont conforté dans son engagement et sa passion du terrain. Il ne se reconnaissait pas dans le système agroalimentaire occidental, davantage axé sur la productivité que sur les besoins primaires des populations. Convaincu que l’amélioration des conditions de vie dans les pays du Sud peut également bénéficier aux pays du Nord, il a trouvé sa place dans le monde des ONG.
Une fois ses diplômes en poche, Jean-Charles a choisi Première Urgence pour sa première mission professionnelle. Il savait que « PU » donnait sa chance aux « premières missions » ayant une formation technique solide et une première expérience terrain significative. Et le Tchad l’attirait particulièrement par son contexte et par la diversité des programmes.
Depuis un an, il a mis en œuvre, avec son équipe de 50 personnels locaux, des projets de relance agricole, de reboisement et d’élevage à destination des réfugiés soudanais et des populations hôtes et déplacées de la zone d’Hadjar Hadid., Est du Tchad, zone frontalière du Soudan. Il a particulièrement apprécié l’autonomie dont il a bénéficié sur le terrain pour mettre en place au mieux ses programmes. Le défi était pour lui de pouvoir utiliser les outils de sa formation, relevant davantage du développement, dans un contexte de post-urgence plus contraignant, en terme de calendrier notamment. On peut dire que le pari a été relevé.
Roger Markic est rentré le 23 octobre dernier de République Démocratique du Congo où il était parti, début mars 2006, en qualité de responsable réhabilitation chargé de la mise en œuvre d’un programme d’aide à la réinstallation dans leur zone d’habitation d’origine des populations déplacées victimes des conflits en Ituri. En encadrant une équipe de 46 salariés locaux et en supervisant la réhabilitation de 15 écoles primaires, pendant 7 mois, Roger a contribué à réinstaller durablement 4.000 familles déplacées (20.000 personnes) et à améliorer les conditions de scolarisation de 4.481 enfants.
Originaire de Bosnie-Herzégovine, âgé de 35 ans, Roger n’en était pas à sa première expérience humanitaire, mais il a vécu là sa première expatriation, aux côtés de sept autres expatriés de Première Urgence. Catherine Tetart, Responsable des Ressources Humaines Expatriées de l’association, a recueilli son témoignage : récit d’un engagement de longue date.
C : Roger, tu as vécu la guerre en ex-Yougoslavie quand tu étais plus jeune. Est-ce que c’est de là que t’est venue l’envie de t’engager dans l’humanitaire ?
R : Pendant la guerre chez nous, je ne savais presque rien de l’humanitaire. Je voyais de temps en temps passer devant moi des camions de l’Organisation des Nations Unies (ONU), mais c’est tout. Une fois, j’ai demandé si je pouvais travailler avec eux, mais ça n’a pas marché. Quand je suis rentré chez moi, après avoir été réfugié avec ma famille, il fallait à tout prix que je travaille. Notre maison avait été détruite, j’avais deux enfants à charge, j’avais besoin, comme tout le monde, de gagner ma vie. Je ne savais pas quoi faire. Je parlais français et un peu anglais. Je voyais régulièrement le petit camion de l’armée du salut américaine passer pour faire des distributions de produits alimentaires ; c’étaient les premiers humanitaires à pénétrer dans la ville de Sipovo. J’ai contacté leur bureau d’information et deux jours après, un voisin est venu me dire qu’ils me cherchaient pour me proposer du travail. Je pensais qu’ils avaient besoin d’un interprète. J’ai passé un entretien sur un parking, et j’ai commencé à travailler pour eux aussitôt. Le premier jour, j’ai reçu 50 marks allemands : à l’époque je n’avais absolument rien, ça représentait une somme d’argent colossale : je n’avais jamais été aussi riche. C’est comme ça que j’ai commencé dans l’humanitaire.
C : Comment as-tu entendu parler de Première Urgence ?
R : La première fois que j’ai entendu parler de Première Urgence, c’était chez nous, en Bosnie. C’était en l’an 2000, je crois. J’ai rencontré Christophe, qui était le Chef de Mission de Première Urgence en Bosnie à l’époque. C’était dans une réunion organisée par le Haut Commissariat des Nations Unies pour les Réfugiés (UNHCR), à Banja Luka. Comme je parlais français, je cherchais toujours à rencontrer des Français, alors je me suis rapproché de lui.
C : Pourquoi avoir choisi de partir ensuite sur le terrain à l’étranger avec Première Urgence ?
R : Ce que je connaissais de Première Urgence en Bosnie était très positif. Et puis les organisations humanitaires de cette taille sont connues pour être flexibles. Comme elles ne sont pas trop grosses, les contacts avec le siège sont fréquents, c’est quelque chose d’appréciable quand on est sur le terrain.
C : Cette mission en RDC était ta première mission à l’expatriation. Quelles étaient tes principales appréhensions avant ton départ ?
R : C’est difficile à dire. Aujourd’hui, on peut facilement se renseigner sur le pays dans le quel on se rend, en consultant Internet avant de partir. Mais quand on arrive sur le terrain, à part les statistiques, rien ou pas grand chose de ce qu’on a lu ne correspond à la réalité…
C : En quoi a consisté l’essentiel de ton travail sur le terrain ?
R : J’ai passé l’essentiel de mon temps à coordonner les différentes personnes impliquées sans le projet : les autorités locales, les bénéficiaires, le bailleur de fonds, mes collègues de Première Urgence, le staff local… Je devais collecter toutes les informations, les trier et les transmettre aux bons interlocuteurs.
C : Quelles ont été les plus grosses difficultés auxquelles tu as dû faire face pendant ta mission ?
R : J’ai trouvé ça parfois difficile de faire comprendre à tout le monde que ce que je faisais avait du sens ! Mes années d’expérience dans l’humanitaire, en Bosnie, m’ont beaucoup aidé à comprendre la mission en RDC et les bénéficiaires. Mais il faut dire que dans ce métier, on apprend toujours, très vite, car chaque pays, chaque endroit est différent.
C : Est-ce qu’il y a des choses qui t’ont choquées sur le terrain ?
R : Des choses qui m’ont choqué sur le terrain ? Pas grand chose, à part la situation de la population locale, qui est difficile à supporter.
C : Est-ce que la dimension interculturelle a constitué un handicap pour toi sur cette mission ?
R : J’ai trouvé ça très intéressant de travailler avec des personnes de culture, de pays et d’origines différents. Les habitudes ne sont pas les mêmes. Parfois il y a des choses qui paraissent étranges, mais c’est la vie.
C : Roger, tu es marié et tu as des enfants. En RDC, tu es parti seul, loin de tes proches, parce que les conditions de sécurité et de vie ne nous permettaient pas d’envisager un départ en famille. Comment as-tu fait pour concilier ton engagement humanitaire et ta situation personnelle ?
R : J’aime ma femme et mes enfants. En Bosnie, j’ai une famille et une maison, ça m’apporte une certaine stabilité quand je suis en mission.
C : Quels enrichissements as-tu tiré de cette mission ?
R : A chaque expérience dans l’humanitaire, j’ai appris quelque chose de nouveau : que ce soit en Bosnie ou à l’étranger, au début de ma carrière ou maintenant, après 10 ans d’expérience. Ce que j’ai retenu du Congo, c’est qu’on peut être heureux, même si on vit dans une paillote : avoir des amis, chanter, ça peut procurer beaucoup de plaisir. Quelque fois, il est bon de se rappeler que la vie est aussi faite de petits bonheurs simple.
C : Si tu devais donner un conseil à un expatrié qui partirait, comme toi il y a quelques mois, pour sa première mission humanitaire à l’étranger sur le terrain, qu’est-ce que tu lui dirais ?
R : C’est toujours difficile de donner un conseil à quelqu’un. Etre confronté aux réalités du terrain, ça remet les pendules à l’heure, et ça peut faire du bien. Mais il faut savoir trouver un certain équilibre : chacun a ses propres limites, et il doit les connaître, savoir jusqu’où il est prêt à aller. Il faut aussi garder en tête que nous ne sommes pas là pour bouleverser les habitudes de vie des bénéficiaires, mais pour essayer d’améliorer leurs conditions de vie, et leur redonner de l’espoir. L’humanitaire, ce n’est pas seulement des chiffres pour les bailleurs…
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